Progetto 1.
Costruire una base più solida per lo Sri Lanka
Lo Sri Lanka è la vostra casa, la vostra eredità e una responsabilità condivisa.
In questo momento importante, invitiamo ogni cittadino dello Sri Lanka, la diaspora srilankese e tutti coloro che credono nel futuro dello Sri Lanka a unirsi e fare la differenza, contribuendo a rafforzare le fondamenta del nostro Paese.
Le risorse di un Paese sono i suoi cittadini, non i suoi edifici e le sue strade. Dobbiamo concentrarci sulle persone. Gli srilankesi devono imparare ad assumersi la responsabilità della propria patria, lo Sri Lanka.
Il nostro obiettivo
Project Mankind è stato creato in risposta alla paura, all’incertezza e alle difficoltà vissute da generazioni di srilankesi. Il nostro obiettivo è ristabilire la fiducia dei cittadini, rafforzare la voce della popolazione e incoraggiare una partecipazione attiva alla costruzione del futuro del Paese.
Il progetto promuove la dignità umana, la democrazia, l’unità, la cittadinanza responsabile, il buon governo, la trasparenza e la responsabilità finanziaria, incoraggiando al contempo un futuro in cui gli oneri di oggi non vengano trasferiti ingiustamente alle generazioni future.
Il progetto
Attraverso workshop comunitari in diverse regioni dello Sri Lanka, discussioni pubbliche e programmi di sensibilizzazione, intendiamo riunire srilankesi di diverse origini etniche, religiose e sociali, incoraggiando un cambiamento positivo della mentalità verso l’unità, il rispetto reciproco e la solidarietà.
Le nostre principali aree di intervento includono:
Il valore della vita di ogni cittadino dello Sri Lanka
Promuovere il rispetto per la vita umana, la dignità, l’uguaglianza e la compassione.
Il valore della democrazia
Promuovere la comprensione dei diritti e delle responsabilità democratiche, dell’uguaglianza, della libertà, della responsabilità e dello Stato di diritto.
Unità e riconciliazione
Creare opportunità affinché le comunità possano incontrarsi, ascoltarsi reciprocamente, superare i pregiudizi e costruire una comprensione reciproca.
Partecipazione politica responsabile
Incoraggiare campagne politiche e incontri pubblici pacifici, rispettosi e adatti alle famiglie, comprese attività nelle quali non vengano distribuiti né consumati alcolici.
Collegare la comunità srilankese globale
Invitare gli srilankesi e le comunità della diaspora srilankese che vivono nei Paesi democratici a condividere le proprie esperienze, conoscenze e competenze e a contribuire allo sviluppo del progetto.
Documentario
Realizzare un documentario che metta in evidenza le esperienze degli srilankesi e della diaspora srilankese che vivono nelle società democratiche di tutto il mondo, comprese le loro esperienze nel campo dell’istruzione, dell’occupazione, dell’imprenditoria, della vita civica e della partecipazione politica nei rispettivi Paesi di residenza.
Alcuni ex cittadini dello Sri Lanka che sono entrati nella vita politica nei Paesi democratici in cui oggi risiedono hanno successivamente ricoperto incarichi quali ministri, viceministri, consiglieri comunali, sindaci, membri del Parlamento e altre posizioni di responsabilità pubblica.
Desideriamo creare una piattaforma che colleghi gli srilankesi, le comunità della diaspora srilankese, le persone che sostengono e desiderano il bene dello Sri Lanka e i rappresentanti politici all’estero, consentendo loro di collaborare in modo costruttivo per raggiungere questo obiettivo comune.
I fondi ricevuti saranno destinati come segue:
85% – Destinato direttamente all’attuazione dei progetti e alle attività di sviluppo.
5% – Amministrazione, comunicazione, viaggi e alloggio.
10% – Spese di marketing.
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Progetto 2.
Immagine della struttura scolastica/biblioteca fornita per essere inclusa nella proposta di progetto.
1. Contesto del progetto
La proposta originale presenta Project Hope come un’iniziativa per la ricostruzione della biblioteca scolastica e l’arricchimento della sua collezione di libri. Gli obiettivi dichiarati sono migliorare la sicurezza strutturale, creare uno spazio di apprendimento piacevole e confortevole, arricchire le risorse didattiche, promuovere l’abitudine alla lettura, migliorare l’alfabetizzazione e sostenere il rendimento scolastico degli studenti.
La proposta originale identifica come sede del progetto una biblioteca scolastica situata a Ragama, mentre il nome specifico della scuola deve ancora essere confermato. I beneficiari comprendono gli studenti della scuola primaria e secondaria, il personale docente e i membri della comunità locale.
2. Quadro SMART del progetto
| Elemento SMART | Obiettivo del progetto |
|---|---|
| Specifico | Ricostruire e ristrutturare la biblioteca scolastica esistente; migliorare il tetto, le pareti, i pavimenti, il soffitto, gli impianti elettrici e di illuminazione e le finiture; fornire arredi adeguati; aggiungere libri e risorse didattiche pertinenti al programma scolastico e adatti all’età degli studenti. |
| Misurabile | Completare i lavori di ristrutturazione definiti, installare gli arredi previsti, istituire un sistema organizzato di biblioteca e catalogazione e acquistare il previsto insieme di libri e risorse didattiche. Il completamento sarà registrato attraverso una lista di controllo dettagliata per la consegna. |
| Realizzabile | Attuare il progetto attraverso fasi successive di approvazione, approvvigionamento, lavori edili, installazione degli interni e delle attrezzature, organizzazione delle risorse e consegna. I membri del Lions Club e il personale scolastico supervisioneranno congiuntamente l’attuazione e la manutenzione. |
| Rilevante | Contribuire direttamente alla creazione di strutture scolastiche più sicure, di un ambiente di lettura migliore, allo sviluppo dell’alfabetizzazione, alla promozione della lettura e al sostegno scolastico degli studenti. |
| Temporizzato | Obiettivo di pianificazione proposto: completare l’attuazione entro 12 settimane dall’approvazione formale e dalla consegna del sito. Questo obiettivo di 12 settimane rappresenta un miglioramento della pianificazione secondo il modello SMART e dovrà essere confermato dopo l’indagine strutturale, gli acquisti e le approvazioni della scuola. |
3. Obiettivi principali
● Ristrutturazione strutturale: Ricostruire e ristrutturare la biblioteca esistente per garantirne l’integrità strutturale e la sicurezza a lungo termine.
● Miglioramento dell’ambiente di apprendimento: Creare uno spazio di lettura attraente, moderno e confortevole, con sedute ergonomiche e un’illuminazione adeguata.
● Arricchimento delle risorse: Acquistare e organizzare una collezione diversificata di libri pertinenti al programma scolastico e adeguati all’età degli studenti, materiali di consultazione e strumenti didattici.
● Sviluppo accademico: Promuovere l’abitudine alla lettura, migliorare i livelli di alfabetizzazione e sostenere il rendimento scolastico complessivo degli studenti.
4. Piano di attuazione proposto
| Fase | Attività principali | Tempistica indicativa* |
|---|---|---|
| 1. Approvazioni e sopralluogo | Conferma della scuola, approvazioni, sopralluogo del sito e valutazione strutturale, definizione finale dell’ambito dei lavori e delle misurazioni. | Settimane 1–2 |
| 2. Approvvigionamento | Richiesta di preventivi ai fornitori e acquisto di materiali da costruzione, arredi, libri e risorse didattiche. | Settimane 2–4 |
| 3. Lavori edili | Demolizione e preparazione del sito, ricostruzione, pareti, pavimentazione, intonacatura e lavori sul tetto e sul soffitto. | Settimane 4–8 |
| 4. Interni e attrezzature | Lavori elettrici e di illuminazione, tinteggiatura e finiture, installazione degli arredi e allestimento dello spazio di lettura. | Settimane 8–10 |
| 5. Organizzazione delle risorse | Organizzazione della biblioteca, predisposizione del catalogo, sistemazione dei libri e preparazione delle risorse didattiche. | Settimane 10–11 |
| 6. Consegna e orientamento | Ispezione finale, correzione delle eventuali carenze, consegna e orientamento del personale scolastico e degli utenti. | Settimana 12 |
*La proposta originale indica la sequenza delle fasi, ma non ne specifica la durata. Il calendario di 12 settimane è un programma di pianificazione SMART proposto.
5. Budget
| N. | Voce | Costo stimato (LKR) |
|---|---|---|
| 1 | Demolizione e preparazione del sito | 200.000 |
| 2 | Lavori edili (ricostruzione, pareti, pavimentazione, intonacatura) | 850.000 |
| 3 | Riparazione del tetto e installazione del soffitto | 400.000 |
| 4 | Lavori elettrici e sistemi di illuminazione | 200.000 |
| 5 | Tinteggiatura e finiture (interne ed esterne) | 250.000 |
| 6 | Arredi (scaffali, tavoli, sedie e sedute confortevoli) | 400.000 |
| 7 | Acquisto di libri e risorse didattiche | 1.000.000 |
| 8 | Organizzazione della biblioteca e predisposizione del catalogo | 120.000 |
| 9 | Varie e imprevisti (5%) | 150.000 |
| TOTALE | 2.570.000 LKR |
Nota sul budget: La proposta originale precisa che questi costi sono stime preliminari e sono soggetti a modifiche sulla base dell’indagine strutturale finale e dei preventivi dei fornitori.
6. Monitoraggio e indicatori di successo
● Il 100% delle attività di ristrutturazione approvate dovrà essere completato e verificato prima della consegna.
● Gli arredi della biblioteca dovranno essere installati e utilizzabili nello spazio di lettura completato.
● L’acquisto di libri e risorse didattiche dovrà essere completato sulla base di un elenco approvato e documentato al momento della consegna.
● L’organizzazione della biblioteca e la predisposizione del catalogo dovranno essere completate prima dell’apertura per l’uso regolare.
● Dovrà essere effettuata un’ispezione finale con una lista documentata delle eventuali carenze e delle relative azioni correttive.
● Dovrà essere istituito un sistema di gestione congiunta Lions Club–scuola per garantire la manutenzione continua.
● Dovrà essere avviata una raccolta annuale di libri per rinnovare e ampliare la collezione, come proposto nel documento originale.
7. Sostenibilità
La proposta originale raccomanda la creazione di un comitato di gestione congiunto, composto da membri del Lions Club e personale scolastico, per supervisionare la manutenzione della struttura. Raccomanda inoltre una raccolta annuale di libri per rinnovare e aggiornare continuamente la collezione.
Queste misure vengono mantenute come i principali meccanismi di sostenibilità del progetto.
8. Impatto previsto
Una volta completato, il progetto dovrebbe offrire un ambiente bibliotecario più sicuro, più attraente e meglio attrezzato, migliorare l’accesso ai libri e alle risorse didattiche, incoraggiare la lettura e sostenere lo sviluppo dell’alfabetizzazione e il rendimento scolastico degli studenti.
Il presente documento è stato elaborato come miglioramento della proposta Project Hope fornita, utilizzando il formato SMART. Il budget e gli obiettivi del progetto originale sono stati mantenuti; le nuove misure SMART e l’obiettivo di pianificazione di 12 settimane rappresentano miglioramenti di pianificazione proposti.
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Progetto 3.
Benvenuti nella Piattaforma per la Ripresa dello Sri Lanka
La Piattaforma per la Ripresa dello Sri Lanka, creata da Mankind Sweden NGO, riunisce gli abitanti dello Sri Lanka, la diaspora srilankese e gli amici dello Sri Lanka che desiderano sostenere la ripresa e lo sviluppo a lungo termine del Paese dopo la crisi economica e il fallimento finanziario dell'aprile 2022. Il nostro obiettivo è contribuire alla ricostruzione dello Sri Lanka, garantendo al tempo stesso che le future generazioni non siano gravate dalle conseguenze delle decisioni politiche del passato.
La piattaforma offre a privati, imprese, enti di beneficenza e organizzazioni comunitarie un modo trasparente e affidabile per creare o sostenere progetti in qualsiasi parte dello Sri Lanka. Che il vostro interesse sia l'istruzione, l'assistenza sanitaria, l'edilizia abitativa, i mezzi di sussistenza, la tutela dell'ambiente, lo sviluppo delle comunità o gli interventi in caso di calamità, potrete contribuire in modo significativo e duraturo.
Insieme possiamo ricostruire vite, rafforzare le comunità e creare un futuro migliore per lo Sri Lanka.
I Nostri Progetti
Le seguenti iniziative illustrano la nostra visione per la ripresa e lo sviluppo sostenibile dello Sri Lanka.
Progetti di Raccolta Fondi per lo Sri Lanka
Questa iniziativa invita gli abitanti dello Sri Lanka, la diaspora srilankese e gli amici dello Sri Lanka in tutto il mondo a organizzare progetti di raccolta fondi per sostenere lo sviluppo sostenibile e contribuire al rafforzamento dell'economia dello Sri Lanka.
Potete creare il vostro progetto di raccolta fondi e scegliere la città o il villaggio dello Sri Lanka che desiderate sostenere.
Come Partecipare
Prima di avviare la vostra raccolta fondi, inviate le seguenti informazioni a Mankind Sweden NGO. Se vi trovate in Sri Lanka, contattate il Lions Club of Ragama Legends, che vi metterà in contatto con i nostri coordinatori locali.
- Nome del progetto
- Scopo e obiettivi
- Luogo della raccolta fondi
- Date della campagna
- Utilizzo previsto dei fondi
- La città o il villaggio dello Sri Lanka che desiderate sostenere
Trasparenza
Per garantire trasparenza e responsabilità:
- Tutte le donazioni devono essere gestite dal Lions Club of Ragama Legends o da un'altra organizzazione benefica approvata.
- Non sono ammesse donazioni in contanti.
- Tutti i fondi devono essere trasferiti tramite i canali bancari ufficiali.
Spese per la Raccolta Fondi
Le spese ragionevoli sostenute per la raccolta fondi possono essere rimborsate previa presentazione di ricevute valide. Tali spese comprendono trasporto, viaggi, pasti, alloggio, affitto delle sedi, pubblicità, materiale promozionale, noleggio di attrezzature e altri costi approvati.
Le spese per la raccolta fondi sono limitate al 10% dell'importo totale raccolto da ciascun progetto.
Ripartizione dei Fondi
- 85% – Progetti di sviluppo comunitario nello Sri Lanka.
- Fino al 10% – Spese approvate per la raccolta fondi.
- Fino al 5% – Amministrazione, gestione dei progetti, monitoraggio, marketing, viaggi, alloggio e costi operativi nello Sri Lanka e all'estero.
Questo modello di finanziamento garantisce la massima trasparenza, responsabilità e il massimo impatto per ogni donazione.