プロジェクト1.
スリランカのより強固な基盤を築く
スリランカは、あなたの故郷であり、あなたの遺産であり、そして私たち全員の共有する責任です。
今この重要な時期に、すべてのスリランカ人、海外在住のスリランカ人、そしてスリランカの未来を信じるすべての皆様に呼びかけます。スリランカの基盤をより強固なものにするために、ともに力を合わせ、変化を生み出しましょう。
国の財産は建物や道路ではなく、その国の国民です。私たちは人々にこそ目を向けなければなりません。
スリランカ人一人ひとりが、自らの母国スリランカに対して責任を持つことを学ばなければなりません。
私たちの目的
Project Mankind は、何世代にもわたってスリランカの人々が経験してきた恐怖、不安、困難に応えるために設立されました。私たちは、国民の信頼を回復し、市民の声を強め、国の未来を形づくるための積極的な参加を促すことを目指しています。
本プロジェクトは、人間の尊厳、民主主義、団結、責任ある市民性、良い統治、透明性、財務上の説明責任を推進します。同時に、現在の負担が将来の世代に不公平に引き継がれることのない未来を目指します。
プロジェクト
スリランカ全土で地域ワークショップ、公開討論会、啓発プログラムを実施し、民族、宗教、社会的背景の異なるスリランカ人を一つに結びつけることを目指します。
そして、団結、相互尊重、互いを思いやる心に向けた前向きな意識の変化を促します。
私たちの主な取り組み分野
スリランカのすべての国民の生命の価値
人の生命、人間の尊厳、平等、そして思いやりを尊重することを促進します。
民主主義の価値
民主的な権利と責任、平等、自由、説明責任、そして法の支配についての理解を深めることを促進します。
団結と和解
さまざまな地域やコミュニティが互いに出会い、話を聞き合い、誤解や偏見を乗り越え、相互理解を築く機会を創出します。
責任ある政治参加
平和的で相互に尊重し合い、家族が安心して参加できる政治活動や公開集会を促進します。これには、アルコール飲料の配布や消費を伴わない活動も含まれます。
世界のスリランカ人コミュニティをつなぐ
民主主義国家に暮らすスリランカ人およびスリランカ人ディアスポラの皆様に、それぞれの経験、知識、専門性を共有していただき、本プロジェクトの発展に貢献していただくことを呼びかけます。
ドキュメンタリー映画
世界各地の民主主義社会で暮らすスリランカ人およびスリランカ人ディアスポラの経験を紹介するドキュメンタリーを制作します。
このドキュメンタリーでは、それぞれが暮らす国における教育、雇用、ビジネス、市民生活、政治参加などの経験を取り上げます。
現在暮らしている民主主義国家で政治活動に参加するようになった元スリランカ人の中には、閣僚、副大臣、地方議会議員、市長、国会議員、その他の公的責任を担う役職を務めるまでになった方々もいます。
私たちは、スリランカ人、海外のスリランカ人ディアスポラ、スリランカの発展を願う支援者、そして海外の政治関係者をつなぐプラットフォームを創設し、共通の目標に向かって建設的に協力できるようにすることを目指しています。
受け取った資金の配分
85% – プロジェクトの実施および開発活動に直接充てられます。
5% – 管理、広報、渡航および宿泊費。
10% – マーケティング費用。
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プロジェクト2.
プロジェクト提案書に掲載するための学校・図書館施設の画像
1. プロジェクトの背景
本提案は、「Project Hope」を学校図書館の再建および図書・学習資源の充実を目的とした取り組みとして位置づけています。
本プロジェクトの主な目的は、施設の安全性を向上させ、魅力的で快適な学習環境を整備し、学習資源を充実させ、読書習慣を育成し、識字能力を向上させるとともに、生徒の学業成績を支援することです。
原提案では、プロジェクトの実施場所をラガマ（Ragama）にある学校図書館としています。具体的な学校名については今後確認する予定です。主な受益者は、小学生・中学生、高校生、教職員および地域社会の住民です。
2. SMARTプロジェクト・フレームワーク
Specific（具体的）
既存の学校図書館を再建・改修し、屋根、壁、床、天井、電気・照明設備および仕上げを改善します。また、適切な家具を整備し、カリキュラムに関連した年齢に適した図書や学習教材を充実させます。
Measurable（測定可能）
計画された改修工事を完了し、予定された家具を設置するとともに、整理された図書館・蔵書管理システムを構築します。また、計画された図書・学習資源を調達し、項目別の引き渡しチェックリストによって完成状況を記録します。
Achievable（達成可能）
承認、調達、建設工事、内装・設備の設置、資源の整理、引き渡しという段階的なプロセスを通じて実施します。ライオンズクラブのメンバーと学校職員が共同で実施状況および施設の維持管理を監督します。
Relevant（関連性）
より安全な学習施設、より良い読書環境、識字能力の向上、読書習慣の育成、生徒の学習支援に直接つながるプロジェクトです。
Time-bound（期限）
正式な承認および現場の引き渡しから12週間以内にプロジェクトを完了することを計画目標とします。
この12週間という期間は、SMART計画として追加された目標であり、構造調査、調達手続きおよび学校側の承認完了後に最終的に確認する必要があります。
3. 主な目的
● 施設の再建・改修：
既存の図書館を再建・改修し、長期的な構造の安全性と耐久性を確保します。
● より良い学習環境の整備：
人間工学に配慮した座席と適切な照明を備えた、魅力的で現代的かつ快適な読書空間を整備します。
● 学習資源の充実：
カリキュラムに関連し、年齢に適した多様な図書、参考資料および教育教材を調達・整理します。
● 学習・学業面の発展：
生徒の読書習慣を育て、識字能力を向上させ、全体的な学業成績の向上を支援します。
4. 提案される実施計画
| 段階 | 主な活動 | 予定期間* |
|---|---|---|
| 1. 承認・調査 | 学校の確認、必要な承認、現地・構造調査、最終的な工事範囲および寸法の確定 | 第1～2週 |
| 2. 調達 | 業者からの見積取得、建築資材、家具、図書および学習資源の調達 | 第2～4週 |
| 3. 建設工事 | 解体・現場準備、再建、壁、床、左官工事、屋根および天井工事 | 第4～8週 |
| 4. 内装・設備 | 電気・照明工事、塗装・仕上げ、家具の設置および読書スペースの整備 | 第8～10週 |
| 5. 資源の整理 | 図書館の整理、蔵書管理システムの構築、図書の配置および学習資源の準備 | 第10～11週 |
| 6. 引き渡し・オリエンテーション | 最終検査、不具合の修正、施設の引き渡し、学校職員・利用者への説明 | 第12週 |
* 原提案には実施段階の順序は記載されていますが、各段階の具体的な期間は示されていません。上記の12週間のスケジュールは、SMART計画として提案された実施予定です。
5. 予算
| No. | 項目 | 推定費用（LKR） |
|---|---|---|
| 1 | 解体・現場準備 | 200,000 |
| 2 | 建設工事（再建、壁、床、左官工事） | 850,000 |
| 3 | 屋根修繕・天井設置 | 400,000 |
| 4 | 電気工事・照明設備 | 200,000 |
| 5 | 塗装・仕上げ（内装・外装） | 250,000 |
| 6 | 家具（書棚、テーブル、椅子、ソフトシーティング） | 400,000 |
| 7 | 図書・学習資源の調達 | 1,000,000 |
| 8 | 図書館整理・蔵書管理システムの構築 | 120,000 |
| 9 | その他・予備費（5%） | 150,000 |
| 合計 | 2,570,000 |
予算に関する注記：
原提案では、これらの費用は現時点での概算であり、最終的な構造調査および業者からの見積結果に基づいて変更される可能性があるとしています。
6. モニタリングおよび成功指標
● 承認された改修工事項目の100％を完了し、引き渡し前に確認します。
● 完成した読書エリアに図書館家具を設置し、使用可能な状態にします。
● 承認されたリストに基づく図書・学習資源の調達を完了し、引き渡し時に記録します。
● 通常利用を開始する前に、図書館の整理および蔵書管理システムの構築を完了します。
● 最終検査を実施し、不具合・修正事項を記録したチェックリストを作成します。
● 継続的な施設維持管理のため、ライオンズクラブと学校による共同管理体制を確立します。
● 原提案で示されているように、蔵書を継続的に充実させるため、毎年の図書寄贈・図書収集活動を開始します。
7. 持続可能性
原提案では、ライオンズクラブのメンバーと学校職員による共同管理委員会を設置し、施設の維持管理を行うことを推奨しています。
また、蔵書を継続的に充実させるため、毎年の図書寄贈・図書収集活動を実施します。
これらの取り組みを、本プロジェクトの中核となる持続可能性の仕組みとして位置づけます。
8. 期待される効果
本プロジェクトの完成により、より安全で魅力的かつ設備の整った図書館環境が提供されることが期待されます。
また、生徒が図書や学習資源を利用する機会を増やし、読書習慣を促進するとともに、識字能力および学習・学業面の向上を支援することが期待されます。
本提案は、提供された「Project Hope」提案をSMART形式に拡充したものです。原提案の予算およびプロジェクトの基本目的は維持されており、新たに追加されたSMART指標および12週間の実施目標は、計画上の強化案として提示されています。
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プロジェクト3.
スリランカ復興プラットフォームへようこそ
Mankind Sweden NGO が設立した スリランカ復興プラットフォーム は、2022年4月の経済危機と国家破産を受けて、スリランカの復興と持続可能な発展を支援したいと願うスリランカ国民、スリランカ系ディアスポラ、そして世界中のスリランカの友人たちを結びつけるために創設されました。私たちの目標は、スリランカの再建を支援するとともに、将来の世代が過去の政治的決定の影響を背負わなくて済むようにすることです。
このプラットフォームは、個人、企業、慈善団体、地域コミュニティ団体が、スリランカ国内のあらゆる地域でプロジェクトを立ち上げたり支援したりできる、透明性と信頼性の高い仕組みを提供します。教育、医療、住宅、生活支援、環境保護、地域社会の発展、災害復興など、どの分野に関心があっても、意義のある永続的な貢献をすることができます。
私たちは力を合わせて、人々の暮らしを再建し、地域社会を強化し、スリランカのより明るい未来を築くことができます。
私たちのプロジェクト計画
以下の取り組みは、スリランカの復興と持続可能な発展に向けた私たちのビジョンを示しています。
スリランカのための募金プロジェクト
この取り組みは、スリランカ国民、スリランカ系ディアスポラ、そして世界中のスリランカの友人たちが、持続可能な発展を支援し、スリランカ経済の強化に貢献する募金プロジェクトを企画・実施することを目的としています。
ご自身で募金プロジェクトを立ち上げ、支援したいスリランカの町や村を自由に選ぶことができます。
参加方法
募金活動を開始する前に、以下の情報を Mankind Sweden NGO にご提出ください。スリランカ国内にお住まいの方は、Lions Club of Ragama Legends までご連絡ください。当団体が現地コーディネーターをご紹介いたします。
- プロジェクト名
- 目的および目標
- 募金活動の実施場所
- キャンペーン期間
- 資金の使用計画
- 支援を希望するスリランカの町または村
透明性
透明性と説明責任を確保するため、以下の原則を適用します。
- すべての寄付金は、Lions Club of Ragama Legends または承認された慈善団体によって管理されます。
- 現金での寄付は受け付けておりません。
- すべての資金は、正式な銀行送金を通じて送金する必要があります。
募金活動経費
交通費、旅費、食費、宿泊費、会場使用料、広告費、広報・宣伝資料費、機材レンタル費、その他承認された費用など、募金活動に必要な合理的な経費は、有効な領収書の提出により払い戻しを受けることができます。
募金活動経費は、各募金プロジェクトで集められた総額の 10％ を上限とします。
資金配分
- 85％ – スリランカにおける地域社会開発プロジェクト
- 最大10％ – 承認された募金活動経費
- 最大5％ – 管理費、プロジェクト運営、モニタリング、マーケティング、旅費、宿泊費、およびスリランカ国内外における運営費
この資金配分モデルは、すべての寄付に対して最大限の透明性、説明責任、そして社会的効果を確保します。