Proyecto 1.
Construyendo una base más sólida para Sri Lanka
Sri Lanka es su hogar, su herencia y una responsabilidad compartida.
En este momento importante, invitamos a todos los habitantes de Sri Lanka, a la diáspora de Sri Lanka y a todas las personas que creen en el futuro de Sri Lanka a unirse y marcar la diferencia fortaleciendo los cimientos de Sri Lanka.
Los verdaderos recursos de un país son sus ciudadanos, no sus edificios y carreteras. Debemos centrarnos en ellos. Los habitantes de Sri Lanka deben aprender a asumir la responsabilidad de su patria, Sri Lanka.
Nuestro propósito
Project Mankind fue creado como respuesta al miedo, la incertidumbre y las dificultades que han experimentado generaciones de habitantes de Sri Lanka.
Nuestro objetivo es recuperar la confianza de la población, fortalecer la voz de los ciudadanos y fomentar una participación activa en la construcción del futuro del país.
El proyecto promueve la dignidad humana, la democracia, la unidad, la ciudadanía responsable, el buen gobierno, la transparencia y la responsabilidad financiera, al mismo tiempo que fomenta un futuro en el que las cargas de hoy no se transfieran injustamente a las generaciones futuras.
Proyectos
A través de talleres comunitarios en toda Sri Lanka, debates públicos y programas de sensibilización, queremos reunir a personas de Sri Lanka procedentes de diversos grupos étnicos, religiosos y sociales, al mismo tiempo que fomentamos un cambio positivo de mentalidad hacia la unidad, el respeto mutuo y el cuidado de los demás.
Nuestras principales áreas incluyen:
El valor de la vida de todos los ciudadanos de Sri Lanka
Promover el respeto por la vida humana, la dignidad, la igualdad y la compasión.
El valor de la democracia
Fomentar la comprensión de los derechos y responsabilidades democráticas, la igualdad, la libertad, la responsabilidad y el Estado de derecho.
Unidad y reconciliación
Crear oportunidades para que las comunidades se reúnan, se escuchen mutuamente, superen los malentendidos y construyan una comprensión mutua.
Participación política responsable
Fomentar campañas políticas y reuniones públicas pacíficas, respetuosas y adecuadas para las familias, incluidas actividades en las que no se distribuya ni se consuma alcohol.
Conectando a la comunidad mundial de Sri Lanka
Invitamos a los habitantes de Sri Lanka y a la diáspora de Sri Lanka que viven en países democráticos a compartir sus experiencias, conocimientos y conocimientos especializados, y a contribuir al desarrollo del proyecto.
Documental
Producir un documental que destaque las experiencias de los habitantes de Sri Lanka y de la diáspora de Sri Lanka que viven en sociedades democráticas de todo el mundo.
El documental incluirá sus experiencias en materia de educación, empleo, negocios, vida cívica y participación política en los respectivos países donde viven.
Algunos antiguos ciudadanos de Sri Lanka que se han involucrado en la política de los países democráticos donde actualmente viven han llegado a desempeñar cargos como ministros, viceministros, concejales, alcaldes, miembros del Parlamento y otros puestos de responsabilidad pública.
Esperamos crear una plataforma que conecte a los habitantes de Sri Lanka, a la diáspora de Sri Lanka, a las personas que desean lo mejor para Sri Lanka y a los representantes políticos en el extranjero, permitiéndoles trabajar juntos de manera constructiva para alcanzar este objetivo común.
Distribución de los fondos recibidos
85 % – Directamente para la ejecución de los proyectos y las actividades de desarrollo.
5 % – Administración, comunicación, viajes y alojamiento.
10 % – Gastos de marketing.
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Proyecto 2
Imagen de las instalaciones de la escuela/biblioteca proporcionada para su inclusión en la propuesta del proyecto.
1. Antecedentes del Proyecto
La propuesta original presenta Project Hope como una iniciativa para reconstruir y mejorar la biblioteca escolar, así como para enriquecer su colección de libros. Sus objetivos son mejorar la seguridad estructural, crear un espacio de aprendizaje atractivo y confortable, ampliar los recursos educativos, fomentar el hábito de la lectura, mejorar la alfabetización y apoyar el rendimiento académico de los estudiantes.
La propuesta original identifica como ubicación del proyecto una biblioteca escolar en Ragama, quedando pendiente de confirmar el nombre específico de la escuela. Los beneficiarios incluyen a estudiantes de primaria y secundaria, personal docente y miembros de la comunidad local.
2. Marco SMART del Proyecto
| Elemento SMART | Objetivo del Proyecto |
|---|---|
| Específico | Reconstruir y renovar la biblioteca escolar existente; mejorar el techo, las paredes, los suelos, el techo interior, los sistemas eléctricos y de iluminación, así como los acabados; proporcionar mobiliario adecuado; e incorporar libros y recursos educativos apropiados para cada edad y relacionados con el currículo. |
| Medible | Completar las obras de renovación definidas, instalar el mobiliario previsto, establecer un sistema organizado de biblioteca y catalogación, y adquirir el conjunto planificado de libros y recursos educativos. La finalización se registrará mediante una lista de verificación detallada para la entrega. |
| Alcanzable | Implementar el proyecto mediante fases de aprobación, adquisición, construcción, instalación interior y de equipamiento, organización de recursos y entrega, con la supervisión conjunta de los miembros del Lions Club y del personal de la escuela durante la ejecución y el mantenimiento. |
| Relevante | Contribuir directamente a unas instalaciones educativas más seguras, a un mejor entorno de lectura, al desarrollo de la alfabetización, al fomento de la lectura y al apoyo académico de los estudiantes. |
| Limitado en el tiempo | Objetivo de planificación propuesto: completar la implementación en un plazo de 12 semanas a partir de la aprobación formal y la entrega del lugar. Este plazo de 12 semanas constituye una mejora de planificación basada en el modelo SMART y deberá confirmarse después de realizar la evaluación estructural, el proceso de adquisición y las aprobaciones de la escuela. |
3. Objetivos Principales
● Renovación estructural: Reconstruir y renovar la biblioteca existente para garantizar su integridad estructural y seguridad a largo plazo.
● Mejora del entorno de aprendizaje: Crear un espacio de lectura atractivo, moderno y confortable, con asientos ergonómicos e iluminación adecuada.
● Ampliación de recursos: Adquirir y organizar una colección diversa de libros apropiados para cada edad y relacionados con el currículo, materiales de referencia y herramientas educativas.
● Desarrollo académico: Fomentar los hábitos de lectura, mejorar los niveles de alfabetización y apoyar el rendimiento académico general de los estudiantes.
4. Plan de Implementación Propuesto
| Fase | Actividades principales | Calendario indicativo* |
|---|---|---|
| 1. Aprobaciones y evaluación | Confirmación de la escuela, aprobaciones, evaluación del lugar y de la estructura, definición final del alcance y mediciones. | Semanas 1–2 |
| 2. Adquisiciones | Solicitud de presupuestos a proveedores y adquisición de materiales de construcción, mobiliario, libros y recursos educativos. | Semanas 2–4 |
| 3. Construcción | Demolición y preparación del lugar, reconstrucción, paredes, suelos, enlucido y trabajos en el techo y el cielo raso. | Semanas 4–8 |
| 4. Interior y equipamiento | Trabajos eléctricos y de iluminación, pintura y acabados, instalación del mobiliario y preparación del espacio de lectura. | Semanas 8–10 |
| 5. Organización de recursos | Organización de la biblioteca, establecimiento del sistema de catalogación, organización de los libros y preparación de los recursos educativos. | Semanas 10–11 |
| 6. Entrega y orientación | Inspección final, corrección de deficiencias, entrega y orientación para el personal y los usuarios de la escuela. | Semana 12 |
*La propuesta original establece la secuencia de las fases, pero no especifica su duración. El calendario de 12 semanas es un calendario de planificación SMART propuesto.
5. Presupuesto
| Nº | Concepto | Coste estimado (LKR) |
|---|---|---|
| 1 | Demolición y preparación del lugar | 200.000 |
| 2 | Obras de construcción (reconstrucción, paredes, suelos y enlucido) | 850.000 |
| 3 | Reparación del techo e instalación del cielo raso | 400.000 |
| 4 | Trabajos eléctricos y sistemas de iluminación | 200.000 |
| 5 | Pintura y acabados (interiores y exteriores) | 250.000 |
| 6 | Mobiliario (estanterías, mesas, sillas y asientos confortables) | 400.000 |
| 7 | Adquisición de libros y recursos educativos | 1.000.000 |
| 8 | Organización de la biblioteca y sistema de catalogación | 120.000 |
| 9 | Gastos diversos e imprevistos (5 %) | 150.000 |
| TOTAL | 2.570.000 LKR |
Nota sobre el presupuesto: La propuesta original indica que estos costes son estimaciones preliminares y están sujetos a ajustes en función de la evaluación estructural final y de los presupuestos de los proveedores.
6. Seguimiento e Indicadores de Éxito
● El 100 % de los trabajos de renovación aprobados deberán estar completados y verificados antes de la entrega.
● El mobiliario de la biblioteca deberá estar instalado y ser plenamente utilizable en el área de lectura terminada.
● La adquisición de libros y recursos educativos deberá completarse de acuerdo con una lista aprobada y quedar documentada en el momento de la entrega.
● La organización de la biblioteca y el sistema de catalogación deberán estar completados antes de su apertura para el uso habitual.
● Se deberá realizar una inspección final con una lista documentada de deficiencias y acciones correctivas.
● Se establecerá un sistema conjunto de gestión entre el Lions Club y la escuela para garantizar el mantenimiento continuo.
● Se pondrá en marcha una campaña anual de donación de libros para renovar y actualizar la colección, tal como se propone en el documento original.
7. Sostenibilidad
La propuesta original recomienda establecer un comité conjunto de gestión, integrado por miembros del Lions Club y personal de la escuela, para supervisar el mantenimiento de las instalaciones. También propone organizar anualmente una campaña de donación de libros para mantener y actualizar continuamente la colección.
Estas medidas se mantienen como los principales mecanismos de sostenibilidad del proyecto.
8. Impacto Esperado
Se espera que el proyecto terminado proporcione un entorno de biblioteca más seguro, atractivo y mejor equipado, mejore el acceso a libros y recursos educativos, fomente el hábito de la lectura y contribuya al desarrollo de la alfabetización y al rendimiento académico de los estudiantes.
Este documento ha sido preparado como una mejora de la propuesta original de Project Hope, utilizando el formato SMART. Se mantienen el presupuesto y los objetivos originales del proyecto; las nuevas medidas SMART y el objetivo de planificación de 12 semanas constituyen mejoras de planificación propuestas.
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Proyecto 3.
Bienvenidos a la Plataforma de Recuperación de Sri Lanka
La Plataforma de Recuperación de Sri Lanka, creada por Mankind Sweden NGO, reúne a los ciudadanos de Sri Lanka, a la diáspora de Sri Lanka y a los amigos de Sri Lanka que desean apoyar la recuperación y el desarrollo a largo plazo del país tras la crisis económica y la bancarrota de abril de 2022. Nuestro objetivo es contribuir a la reconstrucción de Sri Lanka, garantizando al mismo tiempo que las futuras generaciones no carguen con las consecuencias de decisiones políticas del pasado.
La plataforma ofrece una forma transparente y confiable para que personas, empresas, organizaciones benéficas y organizaciones comunitarias creen o apoyen proyectos en cualquier lugar de Sri Lanka. Ya sea que su interés esté en la educación, la atención sanitaria, la vivienda, los medios de vida, la protección del medio ambiente, el desarrollo comunitario o la recuperación ante desastres, puede generar un impacto significativo y duradero.
Juntos podemos reconstruir vidas, fortalecer las comunidades y crear un futuro mejor para Sri Lanka.
Nuestros Planes de Proyectos
Las siguientes iniciativas presentan nuestra visión para la recuperación y el desarrollo sostenible de Sri Lanka.
Proyectos de Recaudación de Fondos para Sri Lanka
Esta iniciativa invita a los ciudadanos de Sri Lanka, a la diáspora de Sri Lanka y a los amigos de Sri Lanka de todo el mundo a organizar proyectos de recaudación de fondos que apoyen el desarrollo sostenible y contribuyan al fortalecimiento de la economía de Sri Lanka.
Puede crear su propio proyecto de recaudación de fondos y elegir la ciudad o el pueblo de Sri Lanka que desea apoyar.
Cómo Participar
Antes de iniciar su campaña de recaudación de fondos, envíe la siguiente información a Mankind Sweden NGO. Si se encuentra en Sri Lanka, póngase en contacto con el Lions Club of Ragama Legends, que le pondrá en contacto con nuestros coordinadores locales.
- Nombre del proyecto
- Propósito y objetivos
- Lugar de la recaudación de fondos
- Fechas de la campaña
- Uso previsto de los fondos
- La ciudad o el pueblo de Sri Lanka que desea apoyar
Transparencia
Para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas:
- Todas las donaciones deben ser administradas por el Lions Club of Ragama Legends u otra organización benéfica autorizada.
- No se permiten donaciones en efectivo.
- Todos los fondos deben transferirse a través de los canales bancarios oficiales.
Gastos de Recaudación de Fondos
Los gastos razonables de recaudación de fondos podrán ser reembolsados mediante la presentación de recibos válidos. Estos incluyen transporte, viajes, comidas, alojamiento, alquiler de locales, publicidad, materiales promocionales, alquiler de equipos y otros gastos aprobados.
Los gastos de recaudación de fondos están limitados al 10 % del importe total recaudado por cada proyecto.
Distribución de los Fondos
- 85 % – Proyectos de desarrollo comunitario en Sri Lanka.
- Hasta un 10 % – Gastos aprobados de recaudación de fondos.
- Hasta un 5 % – Administración, gestión de proyectos, seguimiento, marketing, viajes, alojamiento y costes operativos en Sri Lanka y en el extranjero.
Este modelo de financiación garantiza la máxima transparencia, rendición de cuentas e impacto para cada donación.